（北京讯）围绕北京国安俱乐部近几个赛季的起伏与困局，资深足球媒体人、评论员马德兴在一次深度访谈中抛出尖锐观点，直指俱乐部问题的核心并非单纯竞技层面，而是长期存在的“管理积弊”，他更将现任主帅布鲁诺·热内西奥与二十余年前一位短暂执教国安并留下失败印记的外教德拉甘·乔里奇相提并论，称其为“乔里奇第二”，引发足球界广泛关注与讨论。

马德兴长期跟踪报道中国足球,对国安俱乐部的发展历程尤为熟悉，他指出，北京国安作为中国职业足球历史最悠久的俱乐部之一，曾拥有令全国球迷羡慕的稳定阵容、鲜明打法与深厚底蕴，近年来球队成绩波动加剧，投入与产出严重不符，球队风格模糊，更衣室问题时而浮现，这些表象之下的深层原因，正是俱乐部在战略规划、球队建设、引援决策乃至日常运营管理上存在的系统性、延续性问题。

“国安的祸根，在管理。”马德兴开门见山地表示，“这里说的管理是广义的，涵盖了从俱乐部高层决策、中长期规划，到球队技术总监、教练团队协作，再到球员引进、薪资结构、青训衔接等方方面面。”他认为，国安近年来虽然持续投入，但在管理的专业性、连贯性和科学性上存在明显短板。

管理之弊：从战略摇摆到建队失序

马德兴具体分析了国安管理问题的几个突出表现：

是发展战略的持续摇摆，俱乐部在追求即时成绩与注重长远建设之间反复不定，时而高举“永远争第一”的大旗，不惜代价重金引入大牌外援和本土强援，追求短期联赛冠军突破；时而又强调“可持续发展”和“年轻化”，导致建队思路缺乏连贯性，这种摇摆不仅使得球队阵容年龄结构、薪资结构失衡，也让教练的战术构建缺乏稳定的球员基础。

引援工作屡受诟病，马德兴指出，国安近年来不乏重磅引援，但“水货”或与球队体系格格不入者不在少数，这背后反映的是球探体系、技术评估与决策流程的缺陷，无论是外援还是内援，时常出现“为买而买”或“病急乱投医”的情况，未能紧密结合主帅战术需求与球队长期架构，高昂的转会费和薪资投入，并未能持续转化为相匹配的场上战斗力和成绩稳定性。

俱乐部治理结构与专业分工有待优化，足球是一项高度专业化运动，需要技术总监、主教练、青训总监、医疗体能团队等各司其职又紧密协作，马德兴暗示，国安内部可能存在职权不清、沟通不畅的问题，导致在某些关键决策（如球员续约、主力阵容选择、伤病管理）上出现分歧或延迟，影响了球队的整体凝聚力与战斗力。

热内西奥：“乔里奇第二”的宿命？

在谈到现任主教练布鲁诺·热内西奥时，马德兴的批评更为直接，他将热内西奥与2000年短暂执教国安的前南斯拉夫教练德拉甘·乔里奇进行类比。

乔里奇当年顶着前南斯拉夫国青队主帅的光环入主国安,但其强调技术流和地面配合的执教理念，与当时国安球员的特点及中国足球的整体环境存在脱节，加之其性格与管理方式引发更衣室矛盾，最终仅执教数月便黯然下课，成为国安历史上一次著名的失败外教选择。

马德兴认为,热内西奥在某些方面与乔里奇有相似之处：“热内西奥教练有他的足球哲学，比如强调控球、讲究整体移动，但问题在于，他的这套打法是否真正与国安现有的人员配置，特别是国内球员的能力特点完美契合？是否适应中超联赛的竞争环境？从实际比赛内容看，球队往往显得节奏拖沓，缺乏侵略性和决胜手段，尤其是在强强对话或僵持局面下。”

“更重要的是，”马德兴补充道，“热内西奥似乎未能完全掌控更衣室，也未能像一些成功教练那样，将自己的战术意志彻底灌输给球队，球队在场上的精神面貌和比赛韧性时好时坏，这往往是主教练权威和掌控力的体现，当球队成绩出现波动时，关于其用人、临场调整的质疑声就会高涨，这和当年乔里奇面临的困境有相似之处——理念与实践的落差，以及与球队、环境的融合困难。”

马德兴强调,将热内西奥称为“乔里奇第二”，并非完全否定其职业素养或全部工作，而是警示一种可能重蹈覆辙的风险：即一位在理论上具备一定水准的教练，因种种原因（包括但不限于自身适应能力、俱乐部支持力度、管理环境等）无法将理念有效转化为球队的持续胜利，最终导致双方合作失败。

积弊之果：竞争力下滑与未来隐忧

管理层面的问题,最终必然反映在竞技成绩和俱乐部发展上，马德兴指出，国安近年来虽然偶有亮眼表现（如2018年足协杯冠军），但在漫长的联赛竞争中，始终难以保持稳定的顶级竞争力，与俱乐部的投入和球迷的期望存在差距，亚冠赛场也缺乏突破性表现，球队缺乏鲜明的、可持续的战术身份，新人成长速度未能达到预期，阵容更新换代面临挑战。

管理的不稳定和专业性不足,也影响了俱乐部的品牌形象和球迷文化长期建设，球迷的失望情绪时有积累，这对一家拥有深厚球迷基础的俱乐部而言是无形资产的损耗。

出路何在：回归专业与系统重建

面对困局,马德兴认为，国安俱乐部需要的不仅仅是一次教练的更换或个别球员的调整，而是一次深刻的、系统性的管理反思与重建。

俱乐部需要确立清晰、稳定且符合足球规律的中长期发展战略，是坚持技术流道路还是根据现实调整？青训如何更好地与一线队衔接？这些都需要有连贯性的规划。

必须提升管理团队的专业化水平，包括完善现代化的球探和数据评估体系，优化引援决策流程，明确技术总监、主教练等关键岗位的权责，加强医疗、体能、康复等后勤保障团队的建设。

第三,在选择主教练时，需要更加审慎地进行“双向评估”，不仅要看教练的名气和过往战绩，更要评估其足球理念是否与球队现状、中国联赛特点以及俱乐部文化相融合，评估其沟通、管理和更衣室掌控能力，俱乐部必须给予主教练在技战术层面足够的权威和支持，并建立有效的沟通与保障机制。

对于热内西奥而言,马德兴的观点无疑是一记警钟，他需要在剩余的时间里，更有效地证明自己能够克服“乔里奇式”的困境，真正将球队带出泥潭，打出符合预期且富有竞争力的足球，而对于国安俱乐部管理层而言，则需要有勇气正视问题根源，着手进行可能艰难但必要的改革。

北京国安承载着无数球迷的期望与城市荣耀,其当前的困境，是中国足球职业俱乐部在发展到一定阶段后，普遍面临的“管理升级”挑战的一个缩影，能否根除管理积弊，能否避免“乔里奇第二”的预言成真，不仅关系到国安队未来的成绩走向，也将为其他中国俱乐部提供宝贵的经验与教训，真正的“永远争第一”，离不开赛场背后专业、高效、稳定的管理体系作为坚实基石，国安的重建之路，或许正应从管理层的深刻自省与变革开始。